Bestinver: vivir de las anomalías.

November 29th, 2008

Article By IPA Member: Miguel Ramo Del Valle
Freelance

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Nunca escribo sobre nada que no tenga que ver con los viajes que quiero compartir con mis lectores. No me gusta que me cuenten las cosas, me gusta experimentarlas en primera persona pero es cierto que yo, a mi vez, me documento antes de iniciarlos. En esta ocasión me van a permitir que les cuente cosas de un viaje bien distinto a los demás pero igual de apasionante. Un viaje que no puede realizarse en el espacio sino con la mente.

Bestinver, del grupo Acciona, es una de las gestoras de inversiones más relevantes del panorama español y, sin lugar a dudas, su éxito se debe en buena parte a su director general, Francisco García Paramés, un coruñés de 44 años cuya trayectoria profesional es todo un modelo a seguir. Amigo y consejero ocasional de Warren Buffet, uno de los hombres más ricos del mundo y reconocido gurú del mundo de las inversiones, Paco, como todos le llaman, es considerado como uno de los gestores españoles más importantes e influyentes en el mundo de las inversiones financieras a escala internacional.

Recientemente esta empresa llevó a cabo, en plena crisis, la mayor fusión de SICAVs realizada en España: 25 en 1, un patrimonio inicial de 139 millones de euros y 281 accionistas. Tuve la oportunidad de acudir, hace escasas fechas, a la primera reunión celebrada en Madrid de inversores de Bestvalue, nombre de la macro SICAV aludida, y de saludar a buena parte del equipo directivo desde el propio director general hasta Ignacio Pedrosa, Director Comercial y de Marketing de la compañía. Tras una presentación estudiada pero sencilla, repleta de espontaneidad y de cifras poco convincentes, todos los asistentes entendimos, si todavía no éramos conscientes de ello, que García Paramés es el alma mater de la empresa, capaz de inyectar optimismo a raudales en momentos complicados para todos. Y aquí es donde empieza nuestro atípico viaje...

El modelo Kübler-Ross que describe las cinco fases por las cuales pasan las personas que se enfrentan a grandes penas y tragedias, sobre todo enfermedades terminales, son las siguientes:

1. Negación
* Ejemplo - "Me encuentro bien."; "Esto no puede estar ocurriéndome a mi!"

2. Enfado
* Ejemplo - "Por qué a mi? ¡No hay derecho!" "¡NO! ¡NO! ¡Cómo puede ocurrir esto!"

3. Negociación
* Ejemplo - "Déjenme vivir para ver a mis hijos graduarse."; "Haré cualquier cosa, ¿no puede alargarlo? Unos pocos años más."

4. Depresión
* Ejemplo - "Estoy tan triste, por qué preocuparse por otra cosa"; "Me voy a morir . . . ¿De qué sirve todo esto?"

5. Aceptación
* Ejemplo - "Todo va a ir bien."; "Puedo combatirlo, también puedo prepararme para ello."

Sin querer me viene a la memoria el crash financiero de Wall Street de 1929 y las leyendas de los especuladores aterrados saltando al vacío aunque, en realidad, solo cuatro de 1os cien registrados en aquel entonces fueron por ese motivo. Muchos ya han comparado esta crisis de 2008 con la más legendaria de la historia, quizás en un intento muy humano de entender lo que ocurre pero sin diferenciar situaciones. Presiento que se trata de un error al igual que aplicar odiosamente este modelo a la actual situación económica mundial pero...

Volviendo a la presentación de Paco, no puedo evitar, al oírle, repasar mentalmente estas cinco fases. Las dos primeras han pasado con total seguridad y las dos siguientes se desvanecieron en las últimas semanas. Por lo tanto solo me resta la fase de la aceptación. Puedo prepararme para lo que está ocurriendo, la compañía que defiende mis intereses piensa que la situación no puede empeorar, bueno un poco quizás sí pero nada relevante. Está claro que si no hemos tocado fondo estamos a punto y esto solo puede mejorar en el futuro tal y como nos enseñan en la gráfica. Creo que me voy a ir de viaje y disfrutar de las vacaciones que no me he atrevido a coger este año. No sé si me estoy oyendo a mi mismo o estoy telepáticamente conectado con los presentes en la sala.

Termina la conferencia y se forman algunos corralillos en los que presumiblemente se hablará más de lo mismo. Al poco tiempo de acabar de solucionar éste y otros problemas mundanos con otro contertuliano, se acerca Nacho Pedrosa a saludarme. Siempre en forma, un gran comunicador, un inyector nato de confianza, superior en ese sentido al propio García Paramés bajo mi punto de vista. Rebosa sonrisa y don de gentes. No se le ve preocupado por la situación sino todo lo contrario. Eso no puede simularse, está absolutamente convencido de que las inversiones realizadas saldrán consolidadas y le resulta natural traspasarnos su realidad. Al comentarle algunas dudas razonables y razonadas, me sorprende diciéndome que "Bestinver vive de las anomalías del mercado". He perdido reflejos y no sé qué contestarle. ¿Ha sido una frase genial o una huída hacia adelante? Sin tiempo para seguir pensando en ello, se une Paco a nuestro pequeño comité. Este campechano directivo es un magnífico exponente de su propia doctrina que consigue impregnarnos casi sin pretenderlo. Una maravillosa corriente de infundado optimismo nos recorre a todos. Nos sentimos bien y ya nadie se para a pensar en el valor liquidativo de la acción que, por supuesto, no ha mejorado al terminar la conferencia. Sin embargo, estamos todos embriagados ante la tranquilidad casi eufórica de quienes controlan este patrimonio con el convencimiento de que, a largo plazo, todos saldremos ganando. El modelo Kübler-Ross ya se ha desvanecido, este viaje no ha hecho más que empezar...